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【云南考试网】2017年中级物流师预测题生产物流管理(参考一)

预测题·答案解析 发布:2017-07-27云南考试中心,云南人事考试网
【云南考试网】2017年中级物流师预测题生产物流管理(参考一)
  【云南考试网】2017年中级物流师预测题生产物流管理(参考一)
【云南考试网】2017年中级物流师预测题生产物流管理(参考一)
单项选择题(本类题型所包含的每一道题只有一个正确答案,请在给出的选项中选出正确答案,并在答题卡对应的题号上正确填涂。共40题40分,每小题一分。)
 
1.供应物流管理的范畴包括原材料库存管理和:
A.生产管理
B.采购管理
C.在制品库存管理
D.分销管理
参考答案:B
 
2.从供应商的角度来看,生产企业的供应物流相当于供应商的:
A.原材料物流
B.分销物流
C.在制品物流
D.生产物流
参考答案:A
 
3.下列不属于生产方式的是:
A.备货型生产
B.精益生产
C.流水生产
D.敏捷制造
参考答案:C
 
4.按订单设计,又称为专项生产,其提前期长度相比其他方式而言:
A.最长
B.最短
C.比按订单组装时间短
D.比按订单生产时间短
参考答案:A
 
5.客户订单和预测、未完成订单、可用物料的数量、现有能力、管理方针和目标等是制定下列哪项计划时必须要考虑的要素:
A.物料配送计划
B.物料需求计划
C.企业资源计划
D.主生产计划
参考答案:D
 
6.在制定主生产计划时,在计划展望期内最近的计划期与稍后的计划期的分界线称为:
A.计划时界
B.需求时界
C.限期时界
D.稳定时界
参考答案:B
 
7.生产排程系统运行的根本依据是企业的:
A.产能
B.规模
C.技术水平
D.信息化水平
参考答案:A
 
8.区别采购重要程度的一个最基本原则,可以由该企业的直接采购总成本与()的占比来决定。
A.生产性采购成本
B.销售总成本
C.生产总成本
D.销售额
参考答案:D
 
9.由招标人物色几家客商直接进行合同谈判,谈判成功,交易即达成是指:
A.选择性招标
B.谈判招标
C.两段招标
D.公开招标
参考答案:B
 
10.MRP产品拆零的基础为:
A.经济批量
B.准时制
C.物料清单
D.倒排产计划
参考答案:C
 
11.物料编码主要遵循五大原则,其中考虑与产品BOM、生产、采购、货仓运作、物料控制、财务、使用软件系统等相关方面的配合使用问题,这是编码()原则。
A.通用性
B.可扩展性
C.效率性
D.综合性
参考答案:D
 
12.通常将直接改变生产对象的尺寸、形状、相对位置以及表面状态等工艺过程所消耗的时间,称为时间定额中的:
A.服务时间
B.操作时间
C.辅助时间
D.基本时间
参考答案:D
 
13.废品消耗、材料代用消耗和设备调整中的损耗属于:
A.材料代用消耗
B.主要原材料消耗
C.工艺性辅助材料消耗
D.非工艺性材料消耗
参考答案:D
 
14.OPT系统为实现整个系统达到产出最大的目的,重点放在控制整体产出的:
A.瓶颈资源
B.优势资源
C.有效资源
D.稀缺资源
参考答案:A
 
15.JIT生产中重要的管理工具是:
A.ERP
B.优化技术
C.看板
D.MRP
参考答案:C
 
16.在实现物流基本目标的过程中,生产物流主要满足企业的:
A.绝对需求
B.相关需求
C.独立需求
D.相对需求
参考答案:B
 
17.在产业链上销售物流对生产物流会产生重要影响,然而生产物流向上游传导会影响到:
A.生产需求
B.供应物流
C.服务水平
D.市场需求
参考答案:B
 
18.不同的生产方式决定了物料管理中库存管理方式不同,不同的()决定了不同的管理技术的应用。
A.生产目标
B.生产装备
C.生产工艺
D.生产批量
参考答案:C
 
19.由于需求的不确定性和交货提前期的存在,一般情况下企业采取不同的生产方式的依据是:
A.订货提前期
B.客户需求提前期
C.生产提前期
D.交货提前期
参考答案:A
 
20.下列适合备货型生产方式的产品是:
A.锅炉
B.标准件
C.船舶
D.服装
参考答案:B
 
21.下列生产工艺中,通常被认为生产效率最高的是:
A.流水生产
B.离散制造
C.项目生产
D.准时制生产
参考答案:A
 
22.在编制主生产计划时,每个月某种产品各个型号的产量之和必须等于总体计划确定的该种产品是:
A.月预测总量
B.月需求总量
C.月库存总量
D.月生产总量
参考答案:D
 
23.在编制主生产计划时,进行主生产计划安排的原则是:
A.利润最大
B.效率最高
C.成本最低
D.项目数最少
参考答案:D
 
24.当主生产计划量要增加时,由于物料短缺往往会使作业分配变得复杂,还会引起:
A.交货期提前
B.交货期延期
C.成本最低
D.交货期不变
参考答案:B
 
25.招标人数根据自己具体的业务关系和情报资料对客商进行邀请,通过资格预审后,再由他们进行投标的招标是指:
A.选择性招标
B.谈判招标
C.两段招标
D.公开招标
参考答案:D
 
26.当企业的生产产量确定之后,通过产品的结构就可以确定其所需要的原材料和零部组件的数量,属于相关需求的管理,其基本内核是:
A.企业资源计划
B.物料需求计划
C.原材料采购计划
D.生产资源整合计划
参考答案:B
 
27.物料编码主要遵循五大原则,其中考虑统一编码原则则应能涵盖所有物料,新增加的品种也能够适应,这是编码()原则。
A.通用性
B.可扩展
C.效率性
D.兼容性
参考答案:D
 
28.时间定额是完成一个工序所需的时间,可用以衡量:
A.员工技术水平
B.劳动生产率
C.员工积极性
D.员工出勤率
参考答案:B
 
29.生产作业控制,是生产计划执行过程中,主要控制有关产品的:
A.数量、期限
B.质量、期限
C.数量、工艺
D.质量、工艺
参考答案:A
 
30.下面对按订单设计生产方式 特点的描述正确的是:
A.其生产是建立在对市场预测的基础上的
B.保有库存
C.它是大规模定制思想的具体体现
D.这种法师支持客户化设计,批量小的需求,其设计工作复杂
参考答案:D
 
31.下面对流水制造的描述正确的是:
A.流水线的生产工艺生产作业计划的主要 决策问题在流水生产线的设计阶段中就已经做出规定;
B.流水制造的产品往往由多个零件经过一系列并不连续的工序的加工最终装配而成;
C.流水制造中产品的生产过程通常被分解成很多加工任务来完成,每项任务仅要求企业 的一小部分能力 和资源;
D.流水制造是 指在一定的约束条件下(主要是限定时间,限定资源),具有明确目标的一次 性任务。
参考答案:A
 
32.主生产计划中有一个重要的概念“冻结”,下面对冻结期的描述正确的是: 
A.一种方法是规定“需求冻结期”,它可以包括从本周开始的若干个单位计划期,在该 期间内,没有管理决策层得特殊授权,不得随意修改主生产计划;
B.另一种方法是规定“计划冻结期”,计划冻结期通常比需求冻结期要短;
C.主生产计划冻结期的长度应周期性地审视,应该总是保持固定不变;
D.主生产计划的相对冻结在使生产成本得以减少的同时,也同时增加了产品响应市场变化的柔性。
参考答案:A
 
33.企业采购的组织阶段,采购可采用集中和分散采购两类,其中集中采购的优点是()
A.减少企业内部各部门的竞争和冲突    
B.能适应不同地区市场环境变化,商品采购具有相当的弹性 
C.对市场反映灵敏,补货及时,购销迅速 
D.可以提高一线部门的积极性,提高其士气
参考答案:A
 
34.采购的供应定位模型中,瓶颈类采购项目的采购策略应该是()
A.高库存策略  
B.以降低管理费用为目标 
C.尽量压低价格或成本 
D.选用多个供应商
参考答案:A
 
35.在采购实务中,获取与选择报价有一下几种办法被广泛应用,包括:竞争性谈判和招标采购,其中竞争性谈判的优点是() 
A.违反自由竞争精神,助长企业托拉斯垄断价格,阻碍工商业的发展  
B.可选择适当的对象,并兼顾供应商以往的业绩,确保采购安全,防范采购风险 
C.无限制的独家谈判,容易造成厂家抬高价格  
D.秘密谈判容易给参与者或操作人员造成串通舞弊的机会
参考答案:B
 
36.物料编码通常有以下几种方法,如:阿拉伯数字、英文字母法、暗示法和混合法,其中叙述正确的是()
A.暗示法是指物料编码代表物料的意义,可自编码本身联想出来 
B.阿拉伯数字法很容易将编码与实际物料联系起来 
C.字母暗示法不太容易将编码与实际物料对应起来 
D.连续数字编码法方便后续的物料管理和仓储管理
参考答案:D
 
37.OPT管理思想具体体现在生产排序原则上,其中原则之一是:(  )。   
A.重要的是平衡物流,不是平衡能力    
B.生产同步化    
C.生产均衡化     
D.弹性地增减各生产线的作业人数 
 参考答案:A  
 
38.在实际JIT系统中,根据需要和用途的不同,看板的种类不同,其中在制品看板是指:(  )。   
A.临时的看板   
B.工序内看板   
C.工序间看板   
D.对外订货看板  
参考答案:B
 
39.下面是有关准时制生产方式和大规模生产方式特点的描述正确的是:(  )。   
A.大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”   
B.精益生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”   
C.精益生产方式的库存管理强调“库存是必要的恶物”    
D.大批量生产方式将生产中的一切库存视为“浪费”  
参考答案:B
 
40.在计划评审技术理论中,对关键路径描述错误的是:(  )。    
A.关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期,关键线路上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期;   
B.关键线路上的任何一个活动都是关键活动,其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟; 
C.关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量;
D.关键路线是从始点到终点的项目路线中耗时最长的线路。
参考答案:C

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